Laohekou市政审计局举行了一次会议，以动员和扩展为“三个主要行

Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Xin，Xian Yu Yaqi）将于4月16日，湖北省Laohekou City的审计局举行动员和部署审计审计标准，审计审计流程的标准。 会议强调，组织的担保是在该地区。该局将“三个重大行动”作为“领先的项目负责人”，并迅速建立了一个由党秘书兼局局长领导的领导团体。负责副主任被任命为副集团领导人，相关部门的领导人和次要部门是成员。一个特殊的工作组“干部改善年度”，“改善科学和标准改进的年份”以及“专注于Fulcrum建设和改进”将在人事部门建立特殊团队办公室，审查部门和综合部门的法规，并迅速建立“三个主要行动”的“三个主要行动”。总体协调和促进的综合促进。 会议要求执行个人的责任。每个特殊团队都遵循“三个主要行动”的主题，每个人都提出了问题，概述了一项行动计划，澄清了实施道路，并向相关部门和负责任的人衰减了活动。员工部将根据“干部质量改善年份”的工作要求制定特定的行动计划；监管部门将领导调查，纠正和问题的调查，并建立长期的长期机制，以改善审计工作；综合部门将根据“一个人与审计状态不兼容”的五个主要问题，根据实际条件开发实用和可行的解决方案。 会议阐明了任务的衰减，该局降低了基于每周单元的明确任务中“三个主要动作”的具体步骤，在一个时间限制内完成，并以整洁的方式进行。加强“六个基本动作”任务的衰落，以提高干部的质量，概述详细的任务列表，提供准确的责任清单，与图表的战斗以及良好的管理和控制。 Refine, Scientific and Standardize Specific Actions to Improve Audit Quality, Focus on Key Links in Audit Project EstablisHment, Implementation, Use of Results and Rectification, and Be Problem-Oriented, Implement a Layered Responsibility Model of Leaders in Charge of Sections, Business Departments in Charge of Fields, and Main Audit Projects, Establish A List of Problems Layer by Layer and Level, and Establish a Rectification Ledger in Stages and Steps to ensure the results of rectification.审计的改进数量是目标和任务，以实施作为行动指南的意见，并进行内部深度分析和研究将采取五个已知问题，例如“运行旧方法的新机制”，诸如结合和加深审计管理系统改革之类的16个步骤将变为具体范围并实现工作目标的目标，确保实施所有实施方案的实施途径，该解决方案是一个有效和有效的实施方法。